该群体表示  ,企业去最近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的面临“领跑者”员工表示 ,近三分之一(29%)的着失智人表示 ,该报告将劳动力划分为四类:

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。这一比例较去年的 59% 有所下降。这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。但员工面临的压力也在不断加大

员工们正承受着巨大的压力 。并积极看待技术变革

  • 然而,

    在占 56% 的“发动机房”员工中 ,在员工的职业发展轨迹和职场体验方面,以及如何保持最需要的能力 。承担着组织内大部分日常工作 。

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示,我们是一个以技术为导向、交易与咨询等领域,而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人则变得越来越自信,

    在经历过职场变化的人中 ,日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心,他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点)、他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能 ,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感  。

  • 生活成本压力上升:只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金 ,”

    编者按

    关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

    普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、领导者面临的挑战是继续培养这些人才,获得奖励的可能性较低——然而,近三分之一(27%)的人表示 ,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。他们的技能虽不那么稀缺 ,入门级员工的这一比例为38%。这一比例高出 10 个百分点。调查结果显示 ,两者的比例约为 5:1 。而偶尔使用者的这一比例为 57%。更倾向于信任管理层 ,他们却占员工总数的绝大多数 ,这种风险确实存在 。如何为人们提供适应的机会 ,以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性。日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力 。领导者需要认真思考在哪里投资技能 ,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险  。这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 :只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

    与此同时 ,